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發布日期:2011-10-12 瀏覽次數:112
可對伍月來說,休假遠比工作更重要。十一長假前,這位浙大的研究生剛從濱江一家大型IT公司辭職。記者聯系上伍月時,她正坐在西塘小客棧的陽臺上吹著微微河風看日落。“我想休息兩個月,調整調整心情,再考慮工作的事情。”伍月說。
像伍月這樣工作上還沒有找到下家,就已經辭職的人,時下有一個共同的名稱——“裸辭族”。調查顯示,一半以上的求職者在未找到下家時便辭職,成為“裸辭族”。對此,人力資源專家建議,對于已選擇“裸辭”的人,離職后3個月內最好重返職場。
“裸辭族”大多經驗豐富高學歷
近期,一家人才連鎖機構進行的市場調查顯示,工作10年以上,年齡在30-35歲之間的求職者比例高達31.6%;且與以往職場人最奉行的“騎驢找馬”概念相反,先辭職后找工作的“裸辭族”高達52.42%。
負責此次調查的徐小姐表示,有10年經驗的跳槽者,他們多數受過高等教育,以技術人員為主,社會經驗和工作技能都很成熟,他們是企業想方設法要去穩定的群體。面對現今“就業容易”的大眾化思潮,他們也不同程度地進入“跳蚤族”,這類群體看重個人平臺的意義已經超越了薪酬,企業要思考如何去給他們建造職業發展通道更為重要。
記者采訪中了解到,“裸辭族”之所以采取如此“激進”的方式,主要是在工作中遭遇瓶頸,或崗位調整不如意,或遭遇同事排擠,或厭煩當前工作方式,感到疲憊不堪的無奈之舉。在這種看似瀟灑的“裸辭”背后,不少“裸辭族”也藏著些許的無奈。
企業負責人不怕“裸辭”怕“挖角”
對于時下流行的“裸辭”現象,杭州不少企業的負責人并不“感冒”。杭州一家電子科技公司的負責人王越明表示,在當前這個競爭激烈的時代,公司之間的人才流動非常頻繁,一些員工無法忍受枯燥的工作,或者因為對薪酬福利不滿而辭職,都是一種正常現象,有利于人才資源的優化配置。
王越明坦言,他最擔心的并非個別員工的“裸辭”,而是公司之間的“挖角”,一個技術過硬的中高層技術骨干在掌握到企業的商業機密后,很快就被同行挖走,或者自立門戶加入競爭,這讓負責人事管理的部門束手無策。
杭州獵人人力資源開發有限公司首席顧問郎越時表示,進入三季度,杭州的人才市場已經擺脫了年初的用工瓶頸,人才供應出現了供需平衡甚至供過于求的情況。“最近幾個月,由于一些中小企業的停產甚至關門,讓一部分人才涌到市場上,這就要求‘裸辭族’三思而后行。”郎越時說。
“裸辭”也應做好職業規劃
面對如今“裸辭”成風的職場現象,郎越時表示,越來越多的職場人開始重視自己內心深處的快樂和追求,不甘愿為了薪水、職位去當拼命三郎,從某種意義上來說是一種進步;但同時也要分清利弊,因為你終究離不開職場。對大部分的白領來說,“裸辭”畢竟只是暫時逃避壓力的方法,最終還是要回歸到職場當中。因此,當情緒激動時,盡量不要著急做出重大決定,最好先有一些深入的思考。比如,明確自己的職業方向和職業規劃。有了規劃之后,可以好好地利用這段職業空白期,在調節身心的同時,深度思考自己長遠的職業發展,做好再出發的準備。
郎越時提醒,跳槽并非不可以,但不加考慮的“裸辭”不該成為首選,職場新人在辭職之前首先得保證自己有“底氣”找到一份更利于自己發展的工作。對于已選擇“裸辭”的人,要注意重返職場的時間。通常而言,離職后3個月以內是重新就業的黃金時期,3個月后尚未找到工作,會產生明顯的焦慮情緒,超過6個月,基本上已達到心理承受的極限,很多問題會一一迸發,對職業發展十分不利。
此外,跳槽、轉行必須是在職業定位之后,這樣,就會有目標、有方向去選擇與自己“人崗匹配”的職位。否則,盲目地、漫無邊際地尋找,就是找到覺得不錯的職位,也會由于“人崗不匹配”,導致再次跳槽。
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