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發布日期:2011-09-13 瀏覽次數:103
多數企業認為角色轉換慢是影響大學生順利就業的重要因素。醫療人才指出,現在的企業可說是“一個蘿卜一個坑’,少有那種聽任冗員一大堆的怪現象了。企業招聘員工進來,就是需要他迅速適應工作環境,進入良好的工作狀態,為企業創造效益。若等個一年半載才進入狀態,恐怕再“耐心”的企業也會對他沒興趣了。
醫療招聘專家指出,競爭、合作意識隨著市場經濟的發展,競爭觀念逐漸深入人心,在改革開放的大潮中,那些缺乏競爭意識的企業,大都免不了走下坡路甚至倒閉的下場;同樣,一個人若沒有強烈的競爭意識(或者說生存意識)也難以站穩腳跟,更別說求得個人發展;試問,一個要想求得生存并實現持續經營的企業,會用那些缺乏競爭意識的大學生嗎?
醫療招聘專家指出,當然僅有競爭意識是遠遠不夠的。一個企業經營得好,關鍵在于人和,在于全體員工為實現企業目標所作的共同努力,而一味強調競爭,就可能走向它的反面,使組織內部人際關系惡化,嚴重的還會使企業陷入無謂的內耗中,最終影響到企業的發展。因此,大學生應該認識到,在企業內部,合作是第一位的,競爭的目的只是為了更好地合作。
醫療招聘專家指出,敬業精神誠然,當今的社會是個人才流動頻繁的社會,我們再不可能像父輩那樣,一輩子只從事一種職業。但是,不管工作崗位怎么換,敬業精神總歸是要有的。即便是做自己的企業,沒有這種精神也同樣干不好。因此,大學生若能順應企業對敬業精神的要求,并對此有清醒的認識,也將大大增加自己順利就業的機會。
然而,有的大學生對此存有誤解,把它和“以貌取人”劃等號,其實,要求有形象意識,并不一定要刻意去表現什么,只要踏踏實實地做好每一件事,時刻注意維護企業形象就可以了。若因善小而不為,惡小而為之,肯定不利于個人形象,更別說企業形象塑造了。
角色(轉換)意識俗話說“到哪山頭唱哪山歌”,講的是行為要與不斷變化的環境相適應。在醫療招聘專家看來,大學生剛走出大學校門,步入社會,走上工作崗位,在心理上面臨著一個“斷乳期”,需要以正確的心態和恰當的方法加以調適,以盡快完成從學生到企業員工的角色轉變。
醫療招聘專家指出,員工的個人形象在很大程度上代表了企業的整體形象,塑造良好的企業形象的最基本也最有效的方法就是開展全員公關,要求每一個員工為塑造良好的企業形象努力,所以,企業對有較好形象意識的大學生肯定是“情有獨鐘”的。
醫療招聘形象意識人指出:“貨賣一張皮”,一語道破了包裝的重要性。隨著經濟的飛速發展,企業面臨的競爭強度空前增大。對企業進行“包裝”,建立良好的企業形象識別系統(CIS),顯得越來越重要。
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