學(xué)生怨"陷阱多"企業(yè)嘆"管理難"

　　從實(shí)習(xí)（兼職）的崗位分析看，企業(yè)的需求多數(shù)集中在貿(mào)易、零售和制造，工作時間可長可短。前程無憂首席人力資源專家馮麗娟認(rèn)為，今年上半年企業(yè)用工量陡增，員工離職率居高不下，面對數(shù)百萬大學(xué)生蓬勃的兼職（實(shí)習(xí)）意愿，是個不可錯過的機(jī)會。

　　但調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，用人迫切的雇主在使用實(shí)習(xí)（兼職）生中，暴露出短視、簡單的策略。具體表現(xiàn)為――

　　1.不主動簽約。超過80%以上的學(xué)生不主動要求簽訂實(shí)習(xí)（兼職）協(xié)議，即使有簽協(xié)議者，因協(xié)議中只規(guī)定薪資、工作職責(zé)以及補(bǔ)貼等表面化條款而無法保障自身權(quán)益，更不要說商業(yè)保險。一旦類似工傷事故的意外發(fā)生，實(shí)習(xí)生權(quán)益就很難得到保障。

　　2.職位名不符實(shí)。很多在校生抱怨，“助理、專員”的背后，可能僅僅是一名從基層做起的客服，或者莫名其妙成了一個每天煲電話粥的銷售，而專業(yè)知識和相關(guān)技能卻得不到有效實(shí)踐。

　　3.工作成本學(xué)生負(fù)擔(dān)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生實(shí)習(xí)（兼職）期間的薪資待遇不如正式員工；不僅如此，一些必要的工作成本支出，比如通信費(fèi)、交通費(fèi)和午餐費(fèi)等也多未“事先約定”， 一旦費(fèi)用發(fā)生，大學(xué)生常常不知道是否可以報銷，即使提出，也多因沒有事先申請而遭拒。

　　近年來不少學(xué)生熱衷參加社會公益項(xiàng)目，但是公益組織在吸引、吸納大學(xué)生時，職責(zé)不明，安全保障不充分，成本不定的現(xiàn)象也時有發(fā)生。而歷年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)顯示，實(shí)習(xí)（兼職）結(jié)束后，拖欠、克扣甚至拒不支付勞動報酬的情況多有發(fā)生。

　　管理難度大 企業(yè)有難言之隱

　　對于企業(yè)來說，實(shí)習(xí)生的管理一直是比較令人頭疼的一件事。而大學(xué)生特別是“90后”們，責(zé)任感低、專業(yè)性弱、工作情緒化等反映在他們身上的種種弱點(diǎn)，也是企業(yè)難將其與合同工一視同仁的原因。

　　1.混經(jīng)歷。大學(xué)生實(shí)習(xí)（兼職）或?yàn)轶w驗(yàn)或?yàn)閽赍X。一些大學(xué)生“直奔主題”， 只要有在企業(yè)實(shí)習(xí)的證明即可，對實(shí)習(xí)（兼職）本身并不真心實(shí)意。說白了，就是在混經(jīng)歷。

　　2.說走就走。由于缺乏約束性，實(shí)習(xí)生工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性很難保證。正式員工須提前30天提出離職，但缺乏經(jīng)驗(yàn)的實(shí)習(xí)（兼職）生們往往今天提出，明天就閃人，過兩天來結(jié)算報酬，使得企業(yè)來不及尋找后備人員，導(dǎo)致正常工作中斷，企業(yè)開支增大。

　　3.公私不分。工作期間，上網(wǎng)、電話聊天、看視頻等等。一些實(shí)習(xí)生表現(xiàn)散漫，工作上想當(dāng)然，常常使主管或者所在團(tuán)隊(duì)的其他成員感嘆“多一人不如少一人”。