如何實現人生職業的第二次輝煌

醫藥獵頭專家介紹指出，職業生涯規劃是指個人發展與組織發展相結合，通過對職業生涯的主客觀因素分析、總結和測定，確定一個人的奮斗目標，并為實現這一事業職業目標，而預先進行生涯系統安排的過程，職業生涯規劃也被稱作職業生涯設計，分個人職業規劃（設計）和組織職業規劃（設計）兩個方面。在任何社會、任何體制下，個人職業設計更為重要，它是人的職業生涯發展的真正動力和加速器，其實質是追求最佳職業生涯發展道路的過程。

對于職業規劃醫藥獵頭專家認為，首先應學會敢于退出勇于創業，實現人生職業的第二次輝煌。也許確實是到了職業的天花板，也許環境所囿，此時有為的CIO應考慮“是繼續給老板打工還是給自己打工”了。這是很樸素的想法。“王候將相，寧有種乎？”CIO40歲前拼的是體力與技術，進行各方面創業條件的準備，比如資金的積累、人脈關系的培養、財務知識和公司經營管理理念的學習等。到了40歲，如能抓住機會利用各種資本大干一番，也許這些資本就能轉化為自己成功創業的基石。業內專家認為，40歲的人雖然精力比不上年輕人，但憑借沉淀的經驗、知識和資金，正是開始創業新生涯的好時機。

其次，要把目光投向未來，首先制定10-15年綱領性的簡要長期規劃，然后制定一個3-6年的可操作性強、詳細完備、動態性的中期職業生涯規劃。隨著年齡的增加，后CIO人應時時審視自己在未來社會中的競爭優劣勢，必須問自己：面對快速增長、激蕩變化的未來，你今后想要哪種類型的工作生活？什么樣的工作或活動會更讓你覺得開心？面對不可預測的未來，你未雨綢繆了嗎？你有什么樣的遠大抱負？個人或生活偏好需要再改變什么以更適將來？在職業滿意度方面，什么對你來說最重要等等。

要實現思維方式的轉變，從技術性思維到管理性思維轉變，成為復合型企業高級經營人才，開創事業第二春。技術性思維是面向機器的、僵硬的、封閉的、單向性的。管理性思維要求是面向人的、靈活的、開放的、多向綜合。后CIO人最需要的是這種思維方式的轉變。從職位定位上看，CIO要立足IT，但遠不僅限于IT，他不僅應是一個技術專家，還應是一個經營大師、談判家、會計師和教育家。只有朝此方向靠攏，準CIO或真正的CIO們，才能離CEO、CFO、COO越來越近，實現職業生涯的“大滿貫”。

走出企業，成為行業信息化專家，也許CIO前半生追求的是技術、工資、福利、權位等金錢物質的增加，但對后CIO人來說，他們的人生新規劃可能需要的是一種減法選擇——剔除所有眼花繚亂的誘惑與誤區，只剩下價值、道德標準以指導職業，追求人生，為社會做出更多貢獻，而不是僅局限服務于某一企業、行業?？衫们鞍肷e累的經驗、人脈、知識、資本，及時總結經驗，提煉技術水平，概括專業觀點，著書立說傳播知識，同時積極參與當地行業學會或協會的工作，努力成為本地乃至全國行業信息化專家，為當地信息化發展發揮更多的余熱余光。