畢業(yè)生要高技能人才培養(yǎng)需要什么

    日前，第十屆全國技術(shù)能手、國家技能人才培育突出貢獻獎獲獎個人和獲獎單位出爐，其中上海地區(qū)5名個人榮獲全國技術(shù)能手，2家單位和1名個人榮獲國家技能人才培育突出貢獻獎。隨著傳統(tǒng)勞動力就業(yè)取向的調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快的需求，隨著“用工荒”長期化趨勢的明朗，高技能人才這一群體也成為企業(yè)競相追求的對象。

“黃埔軍校”是否能實現(xiàn)？

    對于高技能人才而言，完善的晉升制度、優(yōu)厚的激勵機制，是企業(yè)魅力所在，但并非全部。企業(yè)要培養(yǎng)員工的忠誠度，不能用制度堵路、用協(xié)議約束，而是需要健康的企業(yè)文化、融洽的組織氛圍、公平的薪酬制度，以及對員工人格的尊重。對此，上海鍋爐廠焊工高級技師、上海市杰出技術(shù)能手唐國偉深有感觸：“企業(yè)對于人才的包容和開放，促使一大批人才始終堅持在崗位上。”

    擁有近20年工作經(jīng)驗的唐國偉本身就演繹了一條企業(yè)培養(yǎng)下的技術(shù)工人成才之路。從技校畢業(yè)的生產(chǎn)一線初級工到2006年參加全國大賽進入前20名升為高級技師，近期又攻克10余項焊接技術(shù)難關(guān)成為上海杰出能手，如今唐國偉已成為人力資源培訓(xùn)處的管理人員，完成了從技術(shù)工人到高技能人才再到管理者的角色轉(zhuǎn)變。唐國偉告訴記者，企業(yè)的學(xué)歷、職稱培訓(xùn)全部對職工開放，大多數(shù)費用由企業(yè)承擔(dān)，在技術(shù)上有班組長和技師帶隊，將經(jīng)驗傾囊相授，可企業(yè)從未以此限制人才另謀高就，“有一些人才被高薪吸引而跳槽，卻始終懷念原本的企業(yè)文化與工作氛圍，對他們而言，電氣集團就好像‘黃埔軍校’”。

    事實證明，電氣集團這樣兼顧理論和實踐且態(tài)度開放的模式已培養(yǎng)出了大批適合企業(yè)需要的人才，但這樣的“黃埔軍校”模式是否能夠在各個行業(yè)和企業(yè)普遍復(fù)制？市人力資源和社會保障局有關(guān)負責(zé)人接受記者采訪時表示，目前技能人才培養(yǎng)的評價政策、模式、內(nèi)容等還不適應(yīng)企業(yè)實際需求，今年將探索依托大型企業(yè)集團和區(qū)縣建立一批高技能人才培養(yǎng)基地，通過整合資源推動行業(yè)企業(yè)在技能培養(yǎng)、考核評價、使用激勵等方面開展創(chuàng)新探索和改革試點，加快適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求的高技能人才培養(yǎng)。與此同時，政府也開始注意到，在打造像電氣集團這樣的“航母級”高技能人才培養(yǎng)基地的同時，更要鼓勵其為產(chǎn)業(yè)鏈相配套的上下游中小企業(yè)的技能勞動者提供培訓(xùn)服務(wù)和制度借鑒，加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)技能勞動者隊伍整體素質(zhì)的提升。

    上海“十二五”高技能人才隊伍建設(shè)任重道遠，預(yù)計未來上海每年將新增技師、高級技師約1萬名，到2015年本市高級工以上的高技能人才占技能勞動者比重將達到30％，重點集中在物流、商貿(mào)、會展、旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和裝備制造、生物醫(yī)藥、新能源材料、電子信息等先進制造業(yè)。有關(guān)專家指出，單靠高校和社會機構(gòu)很難培育企業(yè)馬上能用的高技能人才，而中小企業(yè)在技術(shù)和資金上也欠缺培養(yǎng)條件。類似“黃埔軍校”模式的高技能人才培養(yǎng)基地如果可以實現(xiàn)，將減輕中小企業(yè)的人才培養(yǎng)負擔(dān)，對帶動大企業(yè)所在行業(yè)的上下產(chǎn)業(yè)鏈也有好處。

高技能人才難招更難留

    “高技能人才”即在生產(chǎn)或服務(wù)一線從事技能操作、具備解決生產(chǎn)操作實際難題的高素質(zhì)勞動者。“既能動手又能動腦”是高技能人才的優(yōu)勢，相比專注文職和管理類的白領(lǐng)，他們精通技術(shù)，相比一線的藍領(lǐng)技工，他們又具備更豐富的專業(yè)學(xué)識，因此受到青睞。

    隨著一二線城市生活成本的增長以及勞務(wù)輸出地勞動保障體制的逐漸健全，勞動力對就業(yè)地的選擇產(chǎn)生變化，部分傳統(tǒng)勞務(wù)輸入城市出現(xiàn)季節(jié)性“用工荒”，而高技能人才更是缺乏。據(jù)報道，制造業(yè)發(fā)達的廣東部分地區(qū)，高技能人才缺口高達九成，我國香港，以及韓國，還有東南亞等地一些企業(yè)也開始通過勞務(wù)輸出方式高價尋覓高技能人才。

    高技能人才難求，身價自然水漲船高。調(diào)查顯示，2009年上海高技能人才平均工資6.26萬元，是2009年全市職工平均工資的1.5倍。全市73.8％的高技能人才工資已超過職工平均工資水平，高級工、技師和高級技師的平均工資分別是全市職工平均工資的1.4倍、1.6倍和1.9倍。

    高薪競爭，資金實力并不雄厚的中小型企業(yè)發(fā)了愁。市人保部門近期某項抽樣調(diào)查顯示，目前約有46.3％高技能人才在大型企業(yè)就業(yè)，比例分別比中、小型企業(yè)高出17.8個百分點和21.1個百分點，與此同時，大型企業(yè)高技能人才的平均工資分別達到中、小型企業(yè)的1.2倍和1.6倍。徐匯區(qū)一家民營制造企業(yè)的人事經(jīng)理告訴記者，該公司噴涂電鍍技師崗位兩年更換了3人，最長的一名技師待了1年，最后也被外企高薪挖走。

主動培養(yǎng)才能留得住

    高身價未必能吸引高技能人才，依賴高薪聘請導(dǎo)致許多企業(yè)輕視培養(yǎng)，有經(jīng)驗的人才有限，大量用工需求要靠新人補充，而新人恰恰十分看重培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。上海動漫衍生產(chǎn)業(yè)園一家企業(yè)負責(zé)人表示，公司每年堅持從大專院校招收畢業(yè)生，雖然培養(yǎng)成本比高薪直接聘請“熟手”高，投入產(chǎn)出周期也長，但培養(yǎng)出的人才對企業(yè)文化的認可度及長期留任的概率高。不過，業(yè)內(nèi)還有許多企業(yè)寧愿選擇有經(jīng)驗員工，“人走了工資能結(jié)清，可投入的培訓(xùn)成本卻追不回來”，這句話反映了企業(yè)的心聲。

    企業(yè)吝于人才培養(yǎng)，更多的責(zé)任被推給高職院校和社會培訓(xùn)機構(gòu)，然而受種種因素限制，培養(yǎng)的人才往往被詬病缺乏最新理論和實踐經(jīng)驗，不符合市場實際需求，高技能人才培養(yǎng)似乎陷入兩難境地。與此同時，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐卻在加快，人才儲備跟不上導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)失衡。市人保部門2010年技能勞動者抽樣調(diào)查統(tǒng)計，高技能人才占勞動者比重已達25.01％，但主要集中在傳統(tǒng)機加工行業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)、服務(wù)業(yè)人才較少。從待遇上看，這些人才的價值也未能體現(xiàn)，2009年上海船舶電焊高級技師年平均工資為9.58萬元，而住宿餐飲業(yè)高技能人才年平均工資為4.35萬元，不到前者的一半。

    如何破解高技能人才的培養(yǎng)兩難？在這點上，電氣集團的做法值得借鑒。在該集團，技能勞動者有清晰的“3+3+3”晉升路徑：先通過3年基層實踐，經(jīng)考核進行3年半工半讀的學(xué)習(xí)晉升高級工，在此基礎(chǔ)上經(jīng)評審繼續(xù)深造3年晉升為技師或高級技師，獲得大專等學(xué)歷。除了常規(guī)培養(yǎng)機制，動手能力強的人才可參加“李斌杯”技能競賽這樣的“快速通道”，以優(yōu)勝成績申請高級工、技師等資質(zhì)，創(chuàng)新能力強的人才可參加首席技師領(lǐng)銜的工作室或創(chuàng)新論壇，以項目研究、技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新實現(xiàn)成才。

    該集團的激勵制度也十分完善，優(yōu)秀的職工、班組都將冠名“李斌”，作為推薦各級勞模和五一勞動獎狀、獎?wù)碌闹饕罁?jù)。而在生產(chǎn)一線崗位上有精湛技能、業(yè)績突出的人才還將選聘為首席技師，每月享受津貼并推薦參加各種評選，優(yōu)先安排外出考察和學(xué)術(shù)交流，可在單位成立以首席技師命名的工作班組，優(yōu)先獲取項目支持。

    從2004年至今，電氣集團已至少培養(yǎng)各類技能人才1.01萬名，且不擔(dān)心人才流失問題。集團高級技工比例，以年均3％的速度增長，截至去年該比例達27.3％。“自己不培養(yǎng)，人才流失更快”。市機電工會副主席袁勝州坦言，互挖墻腳的人才競爭不利于整體行業(yè)發(fā)展。隨著臨港重型裝備基地建設(shè)、閔行基地技術(shù)改造、核電、風(fēng)電、軌道交通產(chǎn)業(yè)培育等一系列項目上馬，電氣集團需要一大批馬上能勝任關(guān)鍵技術(shù)和特殊工藝崗位的專業(yè)人才，電氣集團有關(guān)負責(zé)人表示，企業(yè)主動培養(yǎng)將是未來獲取這類高技能人才的主要途徑，也是長久之計。idxdy0003