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發布日期:2011-07-27 瀏覽次數:351
日前,一種新的人力資源管理方式現身杭州多家民營企業,即辭職面試。當員工表達出辭職意向時,公司相關方面負責人會與員工進行面對面的談心交流。人力資源管理部門也會提供一份詳盡的表格,希望員工就公司的工作環境、員工關系、管理方式、企業發展規劃等提出中肯的建議。
辭職面試,可謂是企業人力資源管理方式創新的一大亮點,其好處顯而易見。
首先,它有利于增進企業與員工之間的溝通。對于員工而言,導致辭職的理由可以有很多。當然,其中不乏一些不可抗的因素,比如說行業、地域的平均薪酬,又比如只是單純地希望更換一下工作環境,得到更多的歷練。但同樣,也有一些因素是可以探討的,關鍵在于能否通過二者之間有效的溝通,闡明需求,留住人才,實現雙贏。
其次,它有利于企業提高人力資源管理水平。很多員工會看重企業能否為其提供展示自己的空間,鋪就一條企業與個人共同發展的道路。這意味著,企業已經從單向的需求發布方,變成了雙向選擇的其中一個端點,這無疑向企業的人力資源管理體系提出了嚴苛的挑戰。
反觀員工的辭職,恰恰是企業內省管理漏洞的一面鏡子。這些寶貴的意見,將為企業在未來的管理工作提供良好的借鑒。從這個意義上講,員工的辭職僅是微觀上的損失,它對于整個企業管理體制的改進有著積極的推進作用。
小而言之,人才是提高企業核心競爭力,推動企業創新發展的關鍵所在。因而,如何更準確地把握人才需求,以更加人性化的管理方式留住人才,當是企業重點關注的問題。在這個意義上,“辭職面試”是人才管理上的一個創新。
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