從大省到強省:云南如何邁過“價值斷裂帶”
發(fā)布日期:2025-08-17 瀏覽次數:328
云南白藥集團股份有限公司
昆明
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云南白藥集團股份有限公司是云南省十戶重點大型企業(yè)、云南省百強企業(yè),也是首批國家創(chuàng)新型企業(yè),云南白藥商標被評為中國馳名商標,是公眾喜愛的中華老字號品牌。公司主營業(yè)務收入、實現(xiàn)利稅及股票市值等指標連續(xù)7年穩(wěn)居中國中醫(yī)藥行業(yè)首位,2012年再創(chuàng)歷史新高。公司被評為“2009年全國國有企業(yè)典型”,是歷次評選中唯一入選的云南企業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)。
1902年,彝族名醫(yī)曲煥章先生集中華傳統(tǒng)醫(yī)學與民族醫(yī)藥之大成,創(chuàng)制云南白藥。問世百余年來,云南白藥不僅拯救了無數大眾百姓的生命,而且在北伐、長征、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭等關系中國命運的重大歷史事件中發(fā)揮了極大的作用,享有“傷科圣藥”、“藥冠南滇”的美譽。
歷經滄桑、厚積薄發(fā),從2000年開始,云南白藥集團進入發(fā)展的快車道,主要經濟指標連續(xù)十年增幅超過30%。公司業(yè)績突出、盈利能力極強,被媒體和基金經理評為最具發(fā)展?jié)摿Φ墓局弧?013年10月8日公司股價119.3元,市值828億元,是1993年上市之初的306倍 ,被譽為醫(yī)藥類上市公司及云南上市公司第一股。
云南白藥集團正致力打造醫(yī)藥全產業(yè)鏈,業(yè)務涵蓋中藥資源、中西藥原料/制劑、個人護理產品、原生藥材、商業(yè)流通等領域,產品以云南白藥系列、天然藥物系列及健康護理系列為主,共19個劑型、300余個品種,是擁有兩個國家一級中藥保護品種(云南白藥散劑、云南白藥膠囊)、擁有發(fā)明專利88項、實用新型16項、外觀設計175項的大型現(xiàn)代化制藥集團。
2011年,云南白藥呈貢產業(yè)園啟動運行。公司實施“新白藥、大健康”戰(zhàn)略,在思維、管理、研發(fā)、制造、市場運作等方面與國際水平全面對接,全力打造大健康產業(yè),力爭盡快進入中國醫(yī)藥行業(yè)第一集團軍,再續(xù)云南白藥新的輝煌。
一斤咖啡生豆的價格大約是30元上下,烘焙加工的咖啡豆價格每斤可以賣到60元至幾百元不等。而制成飲品,一杯咖啡起碼在25元以上,按一斤咖啡豆可以制作50杯來算,增值數十倍。 這里面有一個殘酷的現(xiàn)實:整個農業(yè)產業(yè)鏈條中,90%的利潤都在設計、包裝、加工、儲藏、運輸、銷售等環(huán)節(jié)。 這里面也有一個發(fā)展的機遇:誰能打通農業(yè)上游與下游之間的“價值斷裂帶”,誰就掌握了農業(yè)現(xiàn)代化的“金鑰匙”。 2024年,云南農林牧漁業(yè)總產值6846.86億元,躋身全國前十。 云南農業(yè)的崛起,其實是一部艱難的發(fā)展歷程。 云南地貌氣候,優(yōu)勢很明顯。西北角是香格里拉的高山冰川,南部是西雙版納的熱帶雨林,山高谷深,同時具有寒、溫、熱(包括亞熱帶)三帶氣候,植被豐富,造就了云南得天獨厚的生物多樣性。 除西北沙漠外,從海南島到大興安嶺的各種植物都可以找到相應的氣候落腳,是個“橡膠與松柏共存,香蕉和蘋果共生”的神奇地方。 云南不缺土地,但地形太陡,耕地有77%的坡度在6度以上,2度以下的平地只有11%,小麥水稻都很難成規(guī)模種植。直到玉米的崛起,經濟作物的大爆發(fā),云南農業(yè)才真正拿到屬于自己的話語權。 省委書記說的“發(fā)揮比較優(yōu)勢”,在這里即體現(xiàn)為“高原特色農業(yè)”。 一組經濟作物的數據可以看出,云南在這方面可謂天賦異稟: 國產咖啡豆,云南占98%;戰(zhàn)略資源天然橡膠,云南占57%;糖料甘蔗,云南占15%;香蕉17%、芒果34%;鮮切花、烤煙、核桃、澳洲堅果也都是全國第一…… 云南正在實施“1+10+3”重點產業(yè)培育工程,14個重點產業(yè)全產業(yè)鏈產值超過2.7萬億元,農產品加工業(yè)與農業(yè)總產值比達2.3∶1,產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化。 如果說以往的焦慮是“種不出來”,如今的焦慮則是“鏈不起來”。整體來看,農業(yè)全產業(yè)鏈發(fā)展水平仍不理想。 第一產業(yè)以傳統(tǒng)產業(yè)、出售原料和初級加工產品為主,農業(yè)向第二、第三產業(yè)延伸的空間大,但難度也不小,與第二產業(yè)、第三產業(yè)融合發(fā)展不充分。 涉農第二產業(yè)發(fā)展水平不高,云南輕工業(yè)總產值占全省工業(yè)總產值比重在1994年達到最高54.3%,之后逐年下降,2023年這一數據僅為24.3%,輕重工業(yè)比例嚴重失衡,尤其是農產品加工業(yè)處于較初級發(fā)展階段,使得云南農業(yè)得不到來自工業(yè)的強大拉動作用。 涉農第三產業(yè)發(fā)展尚處于起步階段,能夠有效帶動農村三產融合發(fā)展的休閑農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)、農業(yè)文化產業(yè)等新興產業(yè)的帶動能力較弱,農產品倉儲物流、農村金融業(yè)、信息服務業(yè)等發(fā)展嚴重滯后。 解決農業(yè)大省的焦慮,就是要突破工業(yè)思維賦能農業(yè)的難題。 在《云南省產業(yè)強省三年行動(2022—2024年)》中,明確將“1+10+3”產業(yè)作為高原特色現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展方向重點領域,加快農業(yè)產業(yè)化、規(guī)模化、標準化、品牌化建設。 在共計14種高原特色農業(yè)產業(yè)中,如果要選一種來作為工業(yè)思維賦能農業(yè)的突破口,那么中藥材勉強可以脫穎而出。為什么呢? 中藥材不是簡單的農產品,而是一種跨越農業(yè)與工業(yè)之間、具備較高工業(yè)化轉型潛力的特殊作物。從種源種植到最終形成產品,中藥材要經歷繁育、種植、采收、初加工、深加工、儲藏運輸、藥品制劑等多個環(huán)節(jié)。這種“長鏈條”的特性,天然適合工業(yè)思維的系統(tǒng)化管理與標準化運作。 近年來,大健康消費興起,中藥材消費量和市場規(guī)模穩(wěn)步增長。目前,全國中藥行業(yè)市場總規(guī)模超過7000億元,預計到2025年整體規(guī)模將達到約1萬億元。其中,中成藥市場規(guī)模將超過5000億元,中藥飲片將達到3000億元,中藥材市場在2000億元左右。 云南是中國公認的“藥用植物王國”,擁有全國約80%的中藥材天然種質資源,三七、天麻、重樓等道地藥材長期占據市場高位,但由于缺乏標準化和產業(yè)化支撐,產品價值始終無法充分釋放,產業(yè)鏈上仍以低附加值的初級加工為主,亟待升級。更重要的是,中藥材產業(yè)在云南具備成熟的產業(yè)基礎。 云南白藥、昆藥集團等一批龍頭企業(yè)在云南扎根多年,形成了較強的產業(yè)帶動能力和技術儲備,具備推動產業(yè)鏈整合升級的基礎條件。同時,中藥材是典型的地方性資源,競爭壁壘明顯,其他省區(qū)很難在短期內形成有效替代,這給云南提供了工業(yè)化思維落地的時間窗口與空間。 這一切,在《云南省中藥材產業(yè)高質量發(fā)展三年行動工作方案(2025—2027年)》已有直觀的目標。 如此看來,用工業(yè)思維賦能中藥材產業(yè),勢在必行。 對于大理巍山縣來說,今年的紅花似乎正在經歷一場革命。 來看幾個顯而易見的數據:經過“云紅12號”等高品質良種推廣,羥基紅花黃色素含量達2.5%;微波干燥、氣膜冷藏庫,損耗率降至3%;小程序下單,價格透明,“當天交貨、5分鐘到賬”;畝增收約1600元,部分采花工日薪可達200元。 這個平臺,就是“數智云藥”。在今年南博會現(xiàn)場,作為全省中藥材鏈主企業(yè),云南白藥集團發(fā)布“數智云藥2.0”版本,也提交了它押注未來農業(yè)的系統(tǒng)性答案:解決整個中藥材產業(yè)如何從“農產品”變成“價值鏈核心”的問題,重新寫產業(yè)邏輯。 平臺以“六統(tǒng)一”(統(tǒng)一種植規(guī)劃、種源研發(fā)供應、種植標準、產地加工、收購銷售、管理體系)為底層支撐,推動中藥材產業(yè)向標準化、集約化、智能化轉型。 以數據驅動為核心,整合信息、資源、物流、質檢、金融等多要素,打造一個開放共享的服務型生態(tài)。目前,平臺輻射種植面積183.8萬畝,帶動農戶超8萬人。 在種植端,平臺依托大數據分析,科學規(guī)劃種植布局,推動“十大云藥”等道地品種的標準化種植,并通過訂單農業(yè)模式實現(xiàn)精準產銷對接。 在加工端,通過產地建廠、就地加工,提升產業(yè)附加值,助力農民增收。 在交易端,“數智云藥”創(chuàng)新性實現(xiàn)產地快檢、實時交易、一單一清。其自主研發(fā)的藥材快檢模型可實時評估品相等級,大幅提升收購效率。 “數智云藥”不僅是一個技術平臺,更是一個產業(yè)協(xié)同生態(tài)。通過整合政府、企業(yè)、合作社、農戶等多元主體,平臺實現(xiàn)了資源共建共享,推動產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)無縫銜接。 “數智云藥”實現(xiàn)的,是種植戶增收、鄉(xiāng)村振興和產業(yè)高質量的多方共贏。 以前,種植戶種了一年的藥,到收成時還在發(fā)愁賣給誰,價格“靠天吃飯”。而“數智云藥”的訂單農業(yè)模式,從種源到種植全程給到支持,公開透明的價格“應收盡收”。對巍山1萬名紅花種植戶來說,今年“數智云藥”收購均價較傳統(tǒng)模式提高13元/公斤,累計增收1100萬元。云南白藥集團在巍山白池村現(xiàn)場收購鮮紅花 對鄉(xiāng)村經濟來說也是意義重大。以前,本地只負責種藥材,深加工、品牌、銷售都發(fā)生在外地,鄉(xiāng)村是資源地而非利潤地。 云南白藥集團依托“數智云藥”平臺,建成文山三七、巍山紅花、雙柏茯苓、屏邊砂仁、魯甸木香、太安當歸6個產地倉項目,“第一車間”模式延長產業(yè)鏈,把資源、產值、稅收留在產地,全面提升產業(yè)鏈條打造可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)范本。 如巍山縣原來僅有農業(yè)產值4000萬元,現(xiàn)在增加工業(yè)產值5000萬元、貿易產值1億元。 更深層的影響,在于對整個中藥材產業(yè)邏輯的重塑。 在“數智云藥”的系統(tǒng)架構下,從種苗研發(fā)、標準種植,到采收、初加工、快檢分級、交易結算、倉儲物流、品質追溯,每一個環(huán)節(jié)都被納入平臺統(tǒng)一管理,實現(xiàn)“六統(tǒng)一”基礎上產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同閉環(huán)。 作為鏈主企業(yè),云南白藥集團打造“數智云藥”,帶來的是一種確定性:對農戶是收益的確定性,對市場是供給的確定性,對地方而言是產業(yè)發(fā)展的確定性。 這種確定性,將會成為云南農業(yè)未來最大的底氣。 今年6月,“數智云藥”平臺累計交易額突破10億元大關,刷新了云南中藥材產業(yè)數字化交易紀錄,更標志著云藥產業(yè)在全鏈路數字化轉型進程中邁出具有戰(zhàn)略意義的關鍵一步。無疑更讓大家信心倍增。 如果這個系統(tǒng)邏輯能復刻到咖啡、花卉、蔬菜、堅果等產業(yè)上,云南的農業(yè),就可能真正從“農產品大省”走向“農業(yè)現(xiàn)代化強省”。 用工業(yè)思維賦能農業(yè),這條路,云南才剛起步。